Kolubarski Okrug

POSLOVNI REČNIK

Po azbučnom redu:

A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z

Call centar:

Pozivni centar

Career day:

Dan karijera

Case study:

Studija sluÄŤaja

Cash flow:

Tok novca

Casting:

Audicija

Casual:

LeĹľerno

Catering:

Priprema i dostava hrane i piÄ‡a

Chain of supply:

Lanac nabavke

Chairman:

PredsedavajuÄ‡i

Change management:

Upravljanje promenama

Chat:

Ä†askanje

Check-in:

Prijava

City break:

Kratko putovanje

City light:

Osvetljena plakatna površina

Cluster:

Skup

CMS (content management system):

Sistem za upravljanje sadrĹľajem

Coffee break:

Pauza za kafu

Conference call:

Konferencijski poziv

Consulting:

Savetovanje

Controling:

Upravljanje poslovnim rezultatima

Copy-paste:

Kopirati i prilepiti

Copywritter:

Osoba zaduĹľena za osmišljavanje tekstova i poruka

Core business:

Osnovna delatnost

Corporate development manager:

Rukovodilac razvoja

Cost benefit analiza:

Analiza troškova i koristi

Costumer oriented:

Usmeren na kupca

Country manager:

MenadĹľer zaduĹľen za odreÄ‘enu zemlju

Carina:

Porez na uvezena dobra.

Cena:

KoliÄŤina novca koju treba platiti za odreÄ‘enu jedinicu robe ili usluge. Nivoi i dinamika cena odreÄ‘eni su brojnim, preteĹľno društvenim faktorima. Svi oni utiÄŤu na cene preko sledeÄ‡e ÄŤetiri komponente: proseÄŤne društvene cene, trĹľišnog uticaja na cene, drĹľavnog uticaja na cene i uticaja konkretne firme na cene. Dva osnovna pojavna oblika cena u praksi poslovanja jesu → cena koštanja, ili ulazna cena, i → prodajna cena, ili izlazna cena.

Centralna banka:

U savremenoj trĹľišnoj privredi centralna banka je vodeÄ‡a ustanova kreditno - monetarnog sistema, ÄŤije su funkcije da osigura nesmetano funkcionisanje bankarsko - finansijskog sistema i da vodi monetarnu politiku, to jest kontroliše koliÄŤinu novca u opticaju u funkciji osiguranja niske stope inflacije bez izazivanja visoke nezaposlenosti. Centralna banka je u svim monetarnim sistemima u svetu i dalje zadrĹľala ranije steÄŤeno monopolsko pravo da vrši kreiranje primarnog novca (štampanje novÄŤanica i kovanje novÄŤiÄ‡a).

Guvernere centralne banke postavlja parlament, tj. vlada, pa samim tim ona I kontroliše njen rad. Ipak je sve širi krug onih koji veruju da je stabilna moneta (nacionalna novÄŤana jedinica) baza uspešne ekonomije i da se (zlo)upotreba monetarne politike (za finansiranje budĹľetskog deficita, smanjenje
nezaposlenosti i sl.) moĹľe spreÄŤiti samo nezavisnošÄ‡u monetarne vlasti (centralne banke) od izvršne (vlade).

Centralno-planska privreda:

Privreda u kojoj se znaÄŤajnija ekonomska pitanja centralno rešavaju, odnosno u kojoj se preduzeÄ‡a javljaju kao delovi jedinstvenog privrednog organizma pod upravom drĹľave, za ÄŤiji raÄŤun preduzeÄ‡a i posluju, imajuÄ‡i tako samo operativnu samostalnost. Bazira se na drĹľavnoj svojini nad sredstvima za proizvodnju, centralizovanom drĹľavnom privrednom planiranju i administrativnom upravljanju i rukovoÄ‘enju. Najpre je formirana u SSSR. Nakon nacionalizacije sredstava za proizvodnju, drĹľava je preuzela kompetencije u regulisanju privrednog Ĺľivota.
Centralno-planski privredni sistem pokazao se vrlo efikasnim pri niskom stepenu razvoja proizvodnih snaga i nepovoljnoj unutrašnjoj situaciji zemlje. Na višem stepenu ekonomskog razvoja, on postaje koÄŤnica daljeg privrednog napretka zbog svoje rigidnosti, neelastiÄŤnosti i vrlo malih materijalnih stimulansa radnih kolektiva i pojedinaca u njima.

Cesija:

Ustupanje potraĹľivanja ili prava pismenom izjavom poverioca (cedenta) u korist novog poverioca (cesionara). Sklapanjem ugovora o cesiji novi poverilac stupa na mesto sadašnjeg. DuĹľnik ne mora biti obavešten o ovom poslu, a takoÄ‘e se ne mora traĹľiti njegova saglasnost. Ali, uobiÄŤajeno je da se duĹľnik ipak obaveštava, da ne bi izvršavao svoju obavezu prema starom poveriocu. Cesijom se, prema tome, ne moĹľe pogoršati poloĹľaj duĹľnika. Suština ovog posla se sastoji u tome da cedent cesijom, tj. prenošenjem potraĹľivanja, izmiruje obavezu prema cesionaru koji je njegov poverilac.

Cost benefit analiza:

Analiza obraÄŤuna oportunitetnosti tj. isplativosti ulaganja u kojoj se uporeÄ‘uju sadašnje vrednosti ulaganja (troškova) i koristi.